绩效工资是什么意思（如何计算绩效工资）

不少企业利用绩效工资变相扣减工资，还有些企业把底薪制定得很低，再在绩效工资上做文章，弄得很多劳动者谈绩效“色变”，觉得底薪加绩效就是套路。今天来科普下绩效工资是什么意思，如何计算绩效工资。

绩效工资是什么意思

绩效工资是一种“以绩取酬”的工资制度，以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩。绩效工资是一种激励工资，不应被用来变相扣减薪酬。

现实中一些用工单位却将绩效工资作为变相减薪的“护身符”，把基本工资定得很低，想要减薪在绩效工资上“动动手脚”即可，往往让员工有苦难言。绩效工资不是变相减薪的“护身符”，绩效工资不仅要制定合理占比和考核办法，还应减少人为因素影响，才能杜绝此类变相减薪，保障劳动者合法权益不受损害。

我国《劳动合同法》第六十二条明确规定了用工单位应当履行的义务，其中包括“支付加班费、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇”。

《事业单位人事管理条例》也规定，国家建立激励与约束相结合的事业单位工资制度。事业单位工作人员工资包括基本工资、绩效工资和津贴补贴。但是，由于绩效工资考核标准，一般较为复杂且难以统一，受人为因素影响较大，一些企事业单位为降低人力成本，或制定苛刻的考核标准，或在考核时故意压低员工的分数，尽可能让员工少拿绩效工资，从而实现减薪的目的。面对这种变相减薪，员工很难有申诉的机会，劳动维权又存在举证难的问题，只好逆来顺受、自认倒霉而已。

我国目前并没有关于绩效工资的相关法律规定。只有《工资支付暂行规定》中第16条规定，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。因此，绩效工资如果占比较大，被扣减的绩效工资，一旦超过工资总额的20%，用工单位就触碰了法律“红线”，员工可以依法进行维权。然而，即便没有超过工资总额的20%，用工单位也不能任性随意扣减员工的绩效工资，否则，原本激励员工的工资制度，因为绩效工资永远做“减法”，反而挫伤了广大员工的工作积极性。最终，绩效工资沦为令员工厌恶的变相减薪手段。

另外，在机关事业单位，绩效工资分两种：一种是工资的基本组成部分，由基础性绩效工资和奖励性绩效工资组成;另一种则有很多种说法，有些叫精神文明奖，有些叫绩效考核奖，是对工资的一种补充，对应企业的年终奖。

综上所述，绩效工资是具有激励作用的薪酬项目，如果绩效考核流于形式，绩效工资将不会有激励作用;如果绩效工资设计合理，绩效考核做到准确识别和有效区分，绩效工资会比奖金更能实现激励作用;因为绩效工资更能应对不确定性问题，绩效考核能做到注重结果和过程控制的均衡，而奖金一般只看结果，适用于比较确定性问题。

如何计算绩效工资

绩效工资并不存在一个放之四海而皆准的计算方法，需要企业根据本行业特性，按照实际的业绩，再结合绩效考核方案里面制定的核算规则，最终算出绩效工资。

①采用分级分档对应固定金额绩效工资的计算方法

在各类绩效工资的核算方案里，分级分档对应固定金额绩效工资的办法，是最简单容易操作的一种：

比如，对于一些职能部门的员工，绩效考核的结果可以分为A、B、C、D4个等级，在绩效考核方案里明确：

绩效考核结果为A，对应绩效工资为1000元;绩效考核结果为B，对应绩效工资800元;绩效考核结果为C，对应绩效工资为500元;绩效考核结果为D，对应绩效工资为200元。

那么，在计算绩效工资时，只需要看某名员工的具体绩效考核结果，就能知道应该拿多少绩效工资。

②约定绩效工资总额，根据绩效成果计算绩效工资的方法

很多人在找工作时，可能都遇到过类似的情况：

公司对这个岗位的薪资结构设置是基本工资+绩效工资+各类补贴，其中，绩效工资会根据每个岗位和每个求职者的具体情况，设定一个总金额。

比如基本工资5000+绩效工资2000，但最终能否真正拿到2000元的绩效工资，则要根据员工每个月的具体绩效考核结果来看。

比如，如果绩效是采取百分制的打分形式，85分以上，绩效工资可以拿到全额;75分到85分，绩效工资可以拿80%;60分到75分，绩效工资可以拿70%;60分以下，绩效工资可以拿50%。

那么，假如某名员工某个月的绩效考核结果是80分，那么他对应的绩效工资算法就是：

2000*80%=1600元。

③根据业绩金额的情况来计算绩效工资的方法

前面两类绩效考核方案和绩效奖金的核算方法，相对比较简单，一般绩效奖金的金额差距也不会太大。更多会用来作为职能、后勤类部门员工的绩效工资核算。

在业务部门等直接面对客户的一线销售，因其面临的困难、压力和竞争都会更大，为了能够激励他们克服各种困难完成更好业绩，通常会采取更能够拉大激励差距的绩效奖金方案。

比如，一般不会设置绩效工资的上限，而且业绩越好，越能够获得更高的绩效奖金提成比例。

假如某公司，月度销售金额在10万以下，可能只能拿3个点，但能够达到100万以上，可能就能够拿到十几个点，或者是采取分阶段累进制方式，超出某个金额的部分，能够拿到更多的提成点数，等等。

前面这种绩效考核方式下的绩效工资核算方法，就是：

绩效工资=个人月销售额*销售额所对应的提成比例，比如，月度销售额9万，提成比例3%，则对应的绩效工资就是2700元。