商业计划书是什么（商业计划书怎么写免费模板）

商业计划书是什么

商业计划书简称BP，它一方面是创业者向投资人展示自己项目的一个媒介，另一方面是创业者对自己处理、梳理公司的一个定位，和发展战略的一个规划、一份文件。

商业计划书这个词语是舶来词，英文名称为Business proposal，它是我们中国人跟老外学来的一种名称，一般是用于融资和合作方向的，比如风险融资、合伙、申请品牌授权等。

商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目报告书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。多中小企业都缺乏专业撰写商业计划书的能力，缺乏对项目的系统整合、全面分析能力，导在融资方面难以获得投资商的青睐。

商业计划书用于发现企业未来的成长价值，重点对于企业的经营情况进行考量，比如成长速度、成长机会、经营壁垒、上市概率等，更侧重于商业性、前瞻性的对于一个企业的投资价值进行研判，来看看是不是合适的投资进入机会。

商业计划书的阅读者一般是潜在的投资人，或者合伙人，比如风险投资、天使投资人、产业资本、众筹投资人、强势品牌方、潜在合伙人、银行财团等。

商业计划书怎么写

如果你观摩过一些优秀的商业计划书，你会发现其实每个公司的写法和习惯都不尽相同，但是基本还是围绕赚钱概率公式来写的。

第一，内容上要讲你们是谁，描述项目概况和团队概况。

第二，要讲目前项目的市场有多大，市场规模和行业竞争度如何。

第三，所处行业痛点和用户需求。

第四，如何解决行业痛点或用户需求。

第五，你的竞争对手如何，都有谁?有什么不同?怎么实现弯道超车?

第六，运营现状及未来策略。

第七，融资计划，金额多少?用途是什么?

如何确保每一块内容都描述到位呢，这里我们给大家提供一个自查清单。对照自查清单，可以检查自己的商业计划书内容是否到位。

第一，看你的目标市场规模和天花板推导过程是否严谨。

第二，行业痛点的用户需求和解决方案是不是清楚，用户为什么要选择你?

第三，你的竞争环境看清楚了吗，对手是谁?如何应对?

第四，商业模式说没说清楚?商业模式画布和财务模式是否清晰?能不能打动人?

第五，目前进展和关键数据说清楚了吗?数据能否证明有需求?方案和商业模式是否成立?

第六，团队能力说清楚了吗?有没有突出核心能力?

第七，业务规划和所需资金说清楚了吗?它们是否合理?

第八，整体表达是否简洁明白结构清晰?是否排版合格，内容完整?

撰写商业计划书本质上是把脑中想清楚的问题写在纸上，不是光用模板就能实现的，关键是背后的业务逻辑是否清晰透彻。

免费商业计划书模板

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